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SWOT分析分为内部因素和外部因素。优点和缺点属于内部因素的范畴，它们是您可以合理控制的所有事物。机会和威胁属于外部因素的范畴，它们考虑了您无法做任何事情的事情。这两个类别汇集在一起，可以全面了解您的业务模式所处的位置。

 

分析优势

充利用此分析的关键是花时间反思您打算开设的咖啡馆的优势。请详细说明这一点，因为您正在整理一系列独特的卖点（USP），这些卖点将为您创造有利可图的交易空间。讨论咖啡的质量，您计划的咖啡馆的氛围和装饰，其位置以及吸引客户群的其他积极方面。

 

如果您的咖啡馆将专注于远程工作人员，请将高速Wi-Fi列为其他咖啡馆可能没有或作为卖点使用的USP。如果大学生是你的人群，现场音乐和深夜可能是你要走的路。

 

发现弱点

充分讨论模型的挑战和弱点。可能你甚至在赚钱之前就必须投资于员工并维护营业场所。如果您决定出售稀有类型的咖啡，可能很难获得。也许，你在这个领域没有太多经验或获得融资是一个问题。写下所有这些，并诚实地说明商业理念中的任何差距。

 

寻找机会

评估您遇到的市场机会。如果您注意到所选区域内的所有咖啡馆都面向特定人群，但您看到的人口统计数据没有代表其需求和兴趣的咖啡馆，请不要害怕列出。识别未开发的目标受众是您在已经有这么多选择的空间中取得成功的关键。

 

识别可能的威胁

在这里，你需要好好考虑可能威胁咖啡馆成功的事情 - 你无法控制的事情。咖啡价格的变化和经济的波动在这里发挥作用。如果发生剧烈变化，企业将如何应对？

 

尽早获得您的SWOT分析，您可以在咖啡馆中定位，以便在艰难的市场中取得成功。