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网络对咖啡价值风味特点介绍

来源: 作者:中国咖啡交易网 2024-11-30

编辑最后更新 2024年11月30日,m.gafei.com授权转载《网络对咖啡价值》咖啡知识内容,网络对咖啡价值有关的风味和产地信息。经过半年多的经营,楼下100的下午茶品类达到了12种,大多是线下连锁品牌的明星产品。

m.gafei.com授权转载《网络对咖啡价值》咖啡知识内容,网络对咖啡价值有关的风味和产地信息,2021年11月28日。

  在季晓杨看来,这只是创业初期的产品形态,为的是方便客户对产品的认知。他的真正目标是经营那些线下独立饼店的特色产品。

  这也是季晓杨创立楼下100的另一个初衷。此前,他见到过许多藏匿于沪上角落的点心小店,这些店提供的蛋糕口味甚佳,却少人问津。这是因为,独立饼店往往在产品上更花心思,但无法像连锁品牌那样量产,因此采购和制作的成本很高,且客户群只能覆盖到临近的三五个街区。一旦到了蛋糕甜点消费的淡季,这些独立饼店很可能因为缺乏现金流而倒闭。季晓杨试图做的,就是通过网络为这些独立饼店打开销路。

  如果说传统的西饼店靠选址吸引人流从而带动物流,那么把蛋糕放上网络,就是用物流带动人流,完成饼店和顾客的匹配。

  另一方面,对楼下100本身来说,做自有产品也不如向线下采购那样经济。毕竟,对一家初创公司而言,建立中央厨房的投入过高,为单一品牌做宣传也显得力不从心。

  据季晓杨称,向线下独立饼店集中采购,公司往往可以拿到三到四折的折扣,向连锁品牌采购的成本则高得多。通常,楼下100的下午茶套餐定价在35-50元,套餐内单品的价格总和要高于套餐价格。

  相比于楼下100的产品差异化,提供“标准化产品”的连咖啡,试图更多地强调个性化的服务。在王涛看来,尽管卖的是“别人的咖啡”,但几乎没有人会把连咖啡的小哥当成普通的快递员。

  “配送的小哥把咖啡送到用户手中,只是完成了30%的工作,剩下的70%工作是要让用户喜欢你的服务,只有这样用户才会重复订购,并介绍给身边的朋友”,王涛称。在他眼里,连咖啡的小哥很有特色,有的还会用纸折玫瑰花或十二生肖送给用户,这些细节都是增强用户黏性的方式。

  在此基础上,配送小哥背负着一定的推广指标,“具体涉及到每人每天的新增用户数,新增订单,老用户的维护情况等”。用王涛的话说,只有将指标细化到个人,才能达到“每月增长40%”的总体目标。而这些,统统需要靠服务来实现。

  在连咖啡的微博主页上,经常可以看到不同的顾客晒单,发布和送咖啡的小哥的合影。王涛本人亦是利用微博营销的高手,但他坦言,微博平台的传播效应如今正在逐步降低。

  “刚开始,我们发布的信息会有许多人转发,但一段时间后,人们产生了审美疲劳,转发的链条就会断掉”,王涛表示。他现在要做的,就是想法设法地捕捉用户的注意力,让连咖啡的内容始终高频率地出现。

  在他看来,一条传播度高的微博一定有一张吸引人的图片,因为“文字的内容用户往往扫一眼就过去了”,因此,他要求每一条连咖啡的微博最好都能配一张图片。其次是关键词,不但要选敏感度高的关键词,还要让关键词出现在微博的前两行。在此基础上,王涛要求连咖啡的微博主页每小时都要发布新的信息。

  除了利用社交媒体进行营销外,电商的特性也使连咖啡得以通过数据分析来了解客户。比如,连咖啡可以通过订单了解到用户的活动区域,电话号码,微博账号等,也可以发现个体用户购买咖啡的频率,如此详细的用户信息是星巴克这样的线下连锁难以做到的。

  与此同时,“我知道用户每天喝的咖啡的口味,数量,各个品类所占的比例是多少,”王涛称,“如果有用户喜欢点摩卡,那么我可以推断出她喜欢巧克力口味,以后可以为她提供巧克力的礼盒;如果用户喜欢喝抹茶口味,那么我以后也能为她推相应的产品。”

  他认为,在“最后一公里”的概念下,用户数据与配送网络的价值可以被进一步放大。但不得不说,客户眼下选择连咖啡仍是因为星巴克、COSTA这些耳熟能详的品牌。能否更好地发挥数据的价值,取决于连咖啡能否将用户忠诚度从这些知名品牌转化到公司本身。对王涛来说,这还是个未知数,但他目前要做的仍是完善和拓展服务,“到了下一阶段,我们才会考虑成为其他咖啡品牌的推广平台”。

2014-07-18 10:40:57

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